완전한 회의의 기술(Meetings That Work)

Description

효과적인 회의 설계하기&진행하기

전문 퍼실리테이터의 Best 사례를 통해 ‘회의’ 관련 많은 것을 배워가세요. 기존 회의를 많은 사람들이 참석하고 싶은 ‘이벤트’로 바꾸고, 참여를 늘리고, 나아가 회의 참석자들로부터 최고의 의견과 결과를 얻어 보세요.

완전한 회의의 기술(Meetings That Work; MTW) 과정은 회의에 참석하거나 혹은 회의를 이끄는 사람이라면 누구나 참석 가능한 과정으로, 회의 관련 전문 팁(tips)이나 각종 양식 및 실용적인 도구를 제공합니다. 이를 통해 회의의 결과로서의 실행에 대한 참여자들의 몰입을 높이며, 어렵고 다소 갈등이 있는 아이템에 대해서도 효과적으로 다룰 수 있게 합니다.

본 과정은 국제퍼실리테이터협회(IAF)에서 인증한 ToP Facilitation Essential(TFE) 프로그램입니다. MTW 하나의 과정만으로도 IAF가 요구하는 많은 역량을 커버하고 있기 때문에, CPF 자격을 준비하는 사람들에게 필수 과정으로 추천드립니다.

기대효과

효과적인 회의 설계하기&진행하기

•집단 여정(journey)의 단계
•퍼실리테이터의 역할
•어려운 상황 다루기
•개인 액션플랜

참여적 환경 조성하기

•모든 사람들이 흥미를 가질 수 있도록 다양한 방법 활용하기
•어려운 상황 다루기
•최선의 결과 도출하기
•팀워크 및 팔로업 과정 개발하기

퍼실리테이티브(Facilitative) 리더로서의 자신감 가지기

•Best 사례 도구 및 기술 학습하기
•의미있는 참여 강화시키기
•집단 내에서 더 효과적으로 의사소통하기

Day 1

참여와 몰입

•효과적인 회의란?
•’최상’의 참여란?
•의사결정에서의 참여 수준
•브레인스토밍 촉진하기

의제(Agenda) 기획하기

•대화의 요소
•질문하기
•회의 안건(agenda) 기획하기
•안건에 대한 퍼실리테이션 계획하기

Day 2

회의 및 이벤트 설계하기

•건강한 의사소통의 핵심요소
•회의 준비하기
•회의 설계하기
•회의 계획하기

회의 진행하기

•집단 여정(journey)의 단계
•퍼실리테이터의 역할
•어려운 상황 다루기
•개인 액션플랜

본 과정을 이분들께 추천합니다 :

•전략 미팅 및 운영기획 미팅 등을 담당하는 조직의 리더 및 관리자
•전체 프로젝트를 책임지는 프로젝트 매니저
•조직 운영 및 프로젝트 실행을 책임지는 팀 리더
•각종 캠페인을 기획하고 실행하는 지역사회 리더
•프로그램 개발, 프로젝트 실행, 정책 수립 등을 담당하는 공무원
•집단의 생산성/효과성을 이끌어내고자 하는 퍼실리테이터

최고의 전문 도구 및 방법으로 효과적인 회의를 기획 및 준비하고 진행해보세요.

•대화 접근방법
•참여의 사다리 (Ladder of participation)
•효과적인 플립차트
•제품에 중점을 둔 안건(agenda) 설계

회의 퍼실리테이터의 역할을 보다 효과적으로 수행하고, 팀 구성원들의 자신감과 동기를 배양할 수 있는 최선의 결과를 창출해보세요. 회의를 하나의 이벤트로 변화시킬 수 있습니다.

•프로세스와 그 요소
•효과적인 의사소통을 위한 팁(Tips)
•이벤트 설계 및 조정
•STEPS 모델

본 과정 전반에서 리더, 퍼실리테이터, 코치로서의 역량을 강화하는 도구 및 가이드라인 등을 얻을 수 있습니다.

•72가지의 퍼실리테이션 도구
•다중 지능 (7 지능)
•어려운 상황/참여자 다루기